Prozesse

 

Sogenanntes "Business Process Management (BPM)" beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen. Es  ermöglicht einer Organisation interne Geschäftsfunktionen mit Bedürfnissen von internen und externen Kunden abzustimmen, und festzulegen, wie man die vorhandenen Ressourcen leitet, übersieht und misst. Wenn es professionell von geeigneten Experten durchgeführt ist, dann führt Business Process Management dazu langfristig Kosten zu reduzieren, Effizienz und Produktivität zu verstärken , und Fehler und Risiken zu minimieren - dadurch, werden die eigenen Ressourcen geschützt und optimiert.

Manche Unternehmen haben schon ein BPM System. Trotzdem zeigt sich manchmal nach der Einführung der BPM Initiativen innerhalb der ersten ein, zwei Jahren , in vielen Unternehmen eine gewisse Frustration. Sie realisieren, wie schwierig es ist bestimmte Prozesse zu ändern und sind überrascht davon, zu welchem Ausmass unstrukturierte Projekte Probleme hervorrufen. Wenn formelle Geschäftsprozesse nicht enifach geändert werden können, oder wenn ein Team gar nicht den formellen Prozess für ihre Arbeit nutzt, so können die Sichtbarkeit, Wendigkeit, das organisatorische Lernen und die Zeit, in der auf den Markt reagiert wird, erheblich darunter leiden.

 

 

Egal ob Sie schon ein BPM System haben oder nicht, wir werden Ihnen und Ihrer Firma helfen die besonderen und wichtigen Vorteile von diesem Arbeitsmanagement in der richtigen Weise für Sie wieder hervorzurufen.

Global Mobility Prozesse

 

Global Mobility kann ein etwas verzwicktes Thema darstellen. Die meisten Leute sagen, dass sie es entweder lieben oder hassen. Nur zu oft werden die Personalabteilungen das Ziel in der teilweise komplexen Diskussion über globale Mobilität.

Globale Mobility Prozesse können daher hauptsächlich Ihnen helfen um:

  • Rollen in einem Transfer (wer macht was) zu klären

  • Verantwortung zu steigern

  • Verlässlichkeit zu verbessern

  • Regelkonformität zu vereinfachen

  • Kommunikation zu verbessern

  • Kontrolle und Konsistenz zu erhöhen 

Compensation & Benefits Prozesse
 

Alles bezüglich Vergütungen und Vergütungspolicen kann sehr emotional sein. Sogenannte Compensation & Benefits Prozesse in Ihrer Firma einzuführen oder bestehende zu verbessern, hilft Ihnen folgendes zu kreieren:

 

  • grössere Effizienz (und Kostenersparnis) mit existierenden Anwendungen und Prozessen

  • eine grössere Team Zufriedenheit durch Verbesserung der Zusammenarbeit und Verfahrensweisen

  • volle Transparenz in Bezug auf alle Aktivitäten im Team und Unternehmen

  • gewinnen von Wettbewerbsvorteilen